Valorisation, organisation, intelligence artificielle — trois dimensions qui déterminent le vrai prix de votre entreprise au moment où vous décidez de la céder.
Pour les dirigeants entre 55 et 65 ans qui anticipent
Sans engagement · Sans carte bancaire · Résultat immédiat
Chaque dirigeant en phase d'anticipation mérite une réponse claire à ces trois dimensions avant toute décision.
Une estimation fondée sur des méthodes professionnelles, croisée avec les transactions récentes de votre secteur.
"Je veux savoir si le moment est bon pour vendre."
✦ Estimation de base gratuite
Le classeur orange : l'ensemble des informations vitales que votre famille et vos associés trouveront en cas d'urgence.
"Ma femme saurait-elle qui appeler demain matin ?"
✦ Diagnostic rapide gratuit
Dans les cinq ans qui viennent, l'IA redessine chaque secteur. Votre valeur peut monter — ou baisser — selon ce que vous faites maintenant.
"Un concurrent avec l'IA va-t-il me dépasser avant que je vende ?"
✦ Diagnostic rapide gratuit
La plupart des dirigeants découvrent la valeur réelle de leur entreprise trop tard — lorsque le processus de cession est déjà engagé, et que les leviers de valorisation ne sont plus activables.
ERC Conseil intervient en amont. Nous aidons les dirigeants à comprendre où ils en sont, à sécuriser ce qu'ils ont construit, et à identifier comment l'intelligence artificielle va remodeler leur secteur avant la transaction.
Derrière les outils, des conseillers. Chaque diagnostic débouche sur une conversation réelle si vous le souhaitez.
Savoir combien ça vaut, avec des méthodes qui résistent au regard d'un repreneur.
Mettre de l'ordre dans ce qui doit être transmissible — pour protéger sa famille et sa valeur.
Comprendre ce que l'IA va changer dans son secteur — et s'y préparer avant de vendre.
La transmission se prépare 3 à 5 ans avant de se décider. Voici à qui nous parlons.
Vous n'avez pas encore décidé. Mais vous voulez savoir ce que ça vaut — et ce que l'IA pourrait changer d'ici votre départ.
La cession se profile dans les 2 à 4 ans. Il est temps d'organiser l'entreprise, d'activer les leviers de valeur et de sécuriser votre patrimoine.
Vous êtes prêt. Il s'agit maintenant de valoriser au mieux, de structurer la transmission et d'accompagner le processus jusqu'à l'accord final.
Chaque outil est indépendant. Choisissez celui qui répond à votre question du moment.